Comportamientos estratégicos Una forma de entender la estrategia basada en el autorreconocimiento organizacional para superar los límites y coevolucionar. Carlos Fernández Isoird
Por: Fernández Isoird, Carlos Carlos Fernández Isoird.
Tipo de material: LibroEditor: Madrid Ediciones Díaz de Santos 2004Descripción: xiv; 158 p. il.; graf. 22 cm.ISBN: 8479786396.Tema(s): Planificación estratégica | Administración de empresasClasificación CDD: 658.4012
Contenidos incompletos:
Contenido 1. Introducción.-- 2. La necesidad de nuevos modelos de reflexión.-- 3. Del posicionamiento estratégico a los comportamientos estratégicos.-- 4. Cultivar la percepción consciente. El eneagrama.-- 5. Una vía para el desarrollo de los comportamientos estratégicos.-- 6. Fases para el desarrollo de los comportamientos estratégicos.-- 7. Los nueve tipos de organización en base al eneagrama.-- 8. Acciones y mecanismos para coevolucionar.-- 9. Conclusiones.-- 10. Anexo 1.-- 11. Anexo 2.--
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro | Biblioteca Central General | Colección General | 658.4012 F363c (Navegar estantería) | Ej.2 | En tránsito de Biblioteca Central a Biblioteca Especializada Sede C desde 06/06/2024 | 005293 | |
Libro | Biblioteca Especializada Sede C General | Colección General | 658.4012 F363c (Navegar estantería) | 1 | Disponible | 005292 |
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Incluye bibliografía e índice.
Contenido 1. Introducción.-- 2. La necesidad de nuevos modelos de reflexión.-- 3. Del posicionamiento estratégico a los comportamientos estratégicos.-- 4. Cultivar la percepción consciente. El eneagrama.-- 5. Una vía para el desarrollo de los comportamientos estratégicos.-- 6. Fases para el desarrollo de los comportamientos estratégicos.-- 7. Los nueve tipos de organización en base al eneagrama.-- 8. Acciones y mecanismos para coevolucionar.-- 9. Conclusiones.-- 10. Anexo 1.-- 11. Anexo 2.--
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