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Comportamientos estratégicos Una forma de entender la estrategia basada en el autorreconocimiento organizacional para superar los límites y coevolucionar. Carlos Fernández Isoird
Por: Fernández Isoird, Carlos Carlos Fernández Isoird
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Tipo de material: 
LibroEditor: Madrid Ediciones Díaz de Santos 2004Descripción: xiv; 158 p. il.; graf. 22 cm.ISBN: 8479786396.Tema(s): Planificación estratégica | Administración de empresasClasificación CDD: 658.4012
Contenidos incompletos:
Contenido 1. Introducción.-- 2. La necesidad de nuevos modelos de reflexión.-- 3. Del posicionamiento estratégico a los comportamientos estratégicos.-- 4. Cultivar la percepción consciente. El eneagrama.-- 5. Una vía para el desarrollo de los comportamientos estratégicos.-- 6. Fases para el desarrollo de los comportamientos estratégicos.-- 7. Los nueve tipos de organización en base al eneagrama.-- 8. Acciones y mecanismos para coevolucionar.-- 9. Conclusiones.-- 10. Anexo 1.-- 11. Anexo 2.--
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro
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Biblioteca Central General | Colección General | 658.4012 F363c (Navegar estantería) | Ej.2 | En tránsito de Biblioteca Central a Biblioteca Especializada Sede C desde 06/06/2024 | 005293 | |
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Libro
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Biblioteca Especializada Sede C General | Colección General | 658.4012 F363c (Navegar estantería) | 1 | Disponible | 005292 |
Navegando Biblioteca Central Estantes , Ubicación: General Cerrar el navegador de estanterías
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| 658.4012 D611d Diseñando la propuesta de valor cómo crear los productos y servicios que tus clientes están esperndo | 658.4012 E822e Estrategia corporativa / | 658.4012 E822e Estrategia corporativa / | 658.4012 F363c Comportamientos estratégicos Una forma de entender la estrategia basada en el autorreconocimiento organizacional para superar los límites y coevolucionar. | 658.4012 G216 Ej. 1 Gerencia integral para el siglo XXI | 658.4012 G589m Manual práctico de planeación estratégica / | 658.4012 H542g La gestión de la fábrica : modelos para mejorar la competitividad |
Incluye bibliografía e índice.
Contenido 1. Introducción.-- 2. La necesidad de nuevos modelos de reflexión.-- 3. Del posicionamiento estratégico a los comportamientos estratégicos.-- 4. Cultivar la percepción consciente. El eneagrama.-- 5. Una vía para el desarrollo de los comportamientos estratégicos.-- 6. Fases para el desarrollo de los comportamientos estratégicos.-- 7. Los nueve tipos de organización en base al eneagrama.-- 8. Acciones y mecanismos para coevolucionar.-- 9. Conclusiones.-- 10. Anexo 1.-- 11. Anexo 2.--
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