Primera parte: Formación intercultural para la competencia global ;Segunda parte: Rompehielos ; Tercera parte: Actividades culturales generales ; Cuarta parte: Actividades de culturas específicas ; quinta parte: Idioma e interpretación ; sexta parte: Liderazgo y desarrollo del grupo

Cualquier curso actual de formación de ejecutivos y directivos debería incluir un apartado referente a la diversidad y a las aptitudes interculturales. El entorno global que caracteriza al siglo XXI está impregnado por la diversidad y la necesidad de crear una sinergia cultural. Los profesionales en recursos humanos se han unido tarde a esta tendencia. Este tipo de formación es importante no solo para el individuo, sino que también debería ofrecerse a las empresas como parte de su programa de renovación. Ahora, Simons, Lambert y Myers han editado la herramienta perfecta para ello: una recopilación de eficaces actividades de formación para mejorar las competencias interculturales y la concienciación de la influencia de la cultura al campo de los negocios a escala internacional. Este libro ha sido recopilado por un equipo distinguido de expertos interculturalistas y está dirigido a profesionales y grupos que busquen un alto rendimiento en el mercado global. Estos tres conocidos autores ofrecen ahora estas 50 actividades e instrumentos que insisten en el aprendizaje práctico de los conocimientos necesarios para la relaciones profesionales interculturales. En sus páginas, este libro ofrece herramientas valiosas para aquellos formadores que pretenden preparar a los profesionales para los retos del nuevo milenio. Para aquellos que desean convertirse líderes globales en este emergente campo del desarrollo de los Recurso Humanos Multiculturales, las competencias que se enseñan en este libro resultarán ser esenciales