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Conversaciones para Tirunfar la direccion interactiva segun el modelo Hexagoon,El coaching como forma de dirigir

Por: Alvarez Garcia,Tomas.
Colaborador(es): Herrero Cambero,Ernesto | Lopez Romero,Lourdes | Valera Mariscal,Juan J.F.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: España FC editorial 2015Descripción: 153 paginas ilustraciones 12 cm.ISBN: 9788415781349.Tema(s): Exito Liderazgo EmpresarialClasificación CDD: 658.4092 AL473c Resumen: Manual práctico para preparar tus conversaciones profesionales. Presenta un modelo de cómo ejercer la dirección en una organización a través de las conversaciones, una guía de cómo deben ser las conversaciones profesionales en nuestras instituciones y empresas. Para ello, se presente como eje central el modelo Hexagoon, un modelo de 6 pasos para ayudar a comprender y a planificar las conversaciones del directivo. “En una empresa hay quien trabaja con máquinas, con números, con papeles… … quienes trabajamos en formación tenemos la fortuna de trabajar con lo mejor que tienen las empresas: con las personas. El libro Conversaciones para Triunfar va un paso más allá, nos ofrece un camino de matices que muestran el abismo entre hablar y conversar para dirigir equipos”. José Carlos Reguilón Vázquez. Jefe de División de Formación y Desarrollo de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid. "Un libro que recomiendo a todos los que en mi empresa tienen personas a su cargo, para que sean ejemplares en sus relaciones profesionales. Imprescindible para todo aquel que aspire a dirigir un equipo, un líder se manifiesta en el cara a cara". Armando Muñoz Utiel, Director General Sotec Consulting. "La lógica del liderazgo de personas es hacernos ver que nunca nos quedamos lo suficientemente satisfechos con los métodos que las distintas investigaciones nos ofrecen. Esto es lo que ha movido a este equipo a seguir indagando con un nuevo modelo que integra, aúna y sintetiza todo lo anterior. Desde este enfoque innovador, ´Conversaciones para triunfar´, es una guía de cómo deben ser nuestras conversaciones profesionales y personales". Juan Manuel Merino, Profesional de Recursos Humanos y coach. Capítulo 1. Modelo Hexagoon Capítulo 2. El estilo impulsor Capítulo 3. El estilo mentor Capítulo 4. El estilo Coach
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Colección General 658.4092 AL473c Ej. 1 (Navegar estantería) Ej.1 En tránsito de Biblioteca Central a Biblioteca Especializada Sede C desde 04/06/2024 008284

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Manual práctico para preparar tus conversaciones profesionales. Presenta un modelo de cómo ejercer la dirección en una organización a través de las conversaciones, una guía de cómo deben ser las conversaciones profesionales en nuestras instituciones y empresas. Para ello, se presente como eje central el modelo Hexagoon, un modelo de 6 pasos para ayudar a comprender y a planificar las conversaciones del directivo.<br /> <br /> “En una empresa hay quien trabaja con máquinas, con números, con papeles… … quienes trabajamos en formación tenemos la fortuna de trabajar con lo mejor que tienen las empresas: con las personas.<br /> <br /> El libro Conversaciones para Triunfar va un paso más allá, nos ofrece un camino de matices que muestran el abismo entre hablar y conversar para dirigir equipos”. José Carlos Reguilón Vázquez. Jefe de División de Formación y Desarrollo de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid.<br /> <br /> "Un libro que recomiendo a todos los que en mi empresa tienen personas a su cargo, para que sean ejemplares en sus relaciones profesionales. Imprescindible para todo aquel que aspire a dirigir un equipo, un líder se manifiesta en el cara a cara". Armando Muñoz Utiel, Director General Sotec Consulting.<br /> <br /> "La lógica del liderazgo de personas es hacernos ver que nunca nos quedamos lo suficientemente satisfechos con los métodos que las distintas investigaciones nos ofrecen. Esto es lo que ha movido a este equipo a seguir indagando con un nuevo modelo que integra, aúna y sintetiza todo lo anterior. Desde este enfoque innovador, ´Conversaciones para triunfar´, es una guía de cómo deben ser nuestras conversaciones profesionales y personales". Juan Manuel Merino, Profesional de Recursos Humanos y coach.<br /> <br /> Capítulo 1.<br /> Modelo Hexagoon<br /> Capítulo 2.<br /> El estilo impulsor<br /> Capítulo 3.<br /> El estilo mentor<br /> Capítulo 4.<br /> El estilo Coach

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